Производственная структура предприятия статьи в журналах - Выбор и обоснование организационной структуры предприятия

Рабочее место как элемент производственно-технологической структуры предприятия. Workplace as part of the production and technological structure of the company. Технологический процесс производства оказывает решающее влияние на условия труда. Целью организации труда является снижение степени влияния условий труда на человеческий организм, создание удобных и комфортных условий для выполнения работы. На транспорте в отличии от других отраслей экономики большинство рабочих мест является зоной коллективного пользования, где трудовой процесс осуществляется под открытым воздухом, за пределами предприятия, что вызывает необходимость разработки методических подходов по организации труда работников транспорта, работающих в этих специфических условиях, и которые в наибольшей степени способствовали бы их эффективной деятельности.

Technological process of production has a major impact on working conditions. The purpose of the organization is to reduce the degree of labor conditions influence on the human body, creating convenient and comfortable conditions for work.

Вы точно человек?

Управление персоналом, изучение рабочих мест, структура рабочих мест, рациональная организация труда, уровень эффективности труда, транспорт. HR, learning jobs, job structure, rational organization of labor, the level of efficiency of labor, and transportation. В рыночных условиях рабочее место выступает как первичный и основной элемент производственно-технологической структуры любого предприятия, независимо от отраслевой принадлежности и формы собственности. Являясь основным элементом системы управления персоналом, оно объединяет в едином процессе труд работающего, орудия и предметы труда.

Рабочее место в рыночной экономике можно рассматривать в нескольких аспектах: Существует еще один аспект изучения рабочих мест, который появился в последнее время — управленческий, при котором рабочее место рассматривается как элемент системы управления предприятием организацией. В современных условиях технически и технологически сложное производство требует применения прогрессивных форм и методов управления производством, в том числе и рабочими местами.

Системное рассмотрение понятия рабочего места предполагает характеристику его как системы, то есть совокупности элементов — субъекта, средств, предметов труда, находящихся в определенных отношениях и взаимодействиях друг с другом. Как место занятости человека рабочее место предопределяет условия труда нормальные, тяжелыережимы труда и отдыха, характер труда работника разнообразный, монотонный и др. Состояние рабочих мест, их организация непосредственно формируют обстановку, в которой трудится человек, что оказывает влияние на его работоспособность, самочувствие и, в конечном итоге, на производительность труда.

Рабочие места могут отличаться друг от друга по значительному количеству признаков. Классификационные признаки могут изменяться в зависимости от специфики производства или деятельности. Конкретные цели классификации рабочих мест на предприятии также могут быть весьма разнообразными.

Общепринятая классификация видов рабочих мест представлена в таблице 1. Рабочие места тесно связаны между собой и образуют систему рабочих мест, нуждающейся в определенной организации и обслуживании. При этом и само рабочее место, также можно рассматривать как систему, которой необходимо определенное упорядочение и согласование взаимодействий всех ее элементов, что достигается путем организации труда на рабочих местах. В понятие организации рабочего места включается оснащение его производственным оборудованием, технологической оснасткой, вспомогательным инвентарем, средствами связи, правильная планировка и выбор методов обслуживания.

Все это приводит к сокращению затрат рабочего времени, к повышению качества работы, к лучшему использованию квалификации работника, повышению его работоспособности, к снижению расходов сырья, материалов, энергии и в целом себестоимости продукции.

Определяя значение организации рабочих мест, В. Как уже отмечалось выше, организация и обслуживание рабочих мест как элемент организации труда на предприятии, это система мероприятий, включающая: Конкретное содержание этих мероприятий определяется спецификой производства, характером и специализацией рабочего места, его видом и значением в производственном процессе. Так, для промышленных предприятий большое значение имеет планировка рабочих мест.

Планировка является важной предпосылкой применения более рациональных методов и приемов труда, обеспечения благоприятных и безопасных условий труда, эффективного обслуживания рабочего места. В процессе проектирования планировки очень важна ориентация на использование эргономических требований, что позволит разработать наиболее эффективный метод труда состав трудовых движений, их количество, качественные характеристики, площадь рабочего местаобеспечивающий не только сокращение времени выполнения операции, но и умственных усилий работников, необходимых для выполнения работы.

Различают планировку внешнюю и внутреннюю [2]: Внешняя планировка рабочего места заключается в установлении его местоположения относительно других рабочих мест, а также проходов, подъездов и т.

В результате внутренней планировки рабочего места решаются такие вопросы как размещение на его площади всех предметов оснащения, рациональная их компоновка по отношению к работнику и друг к другу. Первостепенной задачей внутренней планировки является обеспечение такого оперативного пространства, при котором работник может свободно формировать рабочие зоны с учетом зон досягаемости при различных рабочих позах, как в горизонтальной, так и в вертикальной плоскостях.

Зоны досягаемости определяются антропометрическими данными предполагаемых работников. Конкретные показатели, характеризующие зоны досягаемости, другие эргономические нормы и требования приведены в ГОСТах, например: Уровень эффективности труда, как известно, зависит от степени технической и организационной оснащенности рабочего места.

Влияние на производительность труда происходит путем ликвидации лишних движений, сокращения их траектории, создания лучших условий для перемещения предметов труда, инструментов, транспортировки. При выборе конкретного вида оснащения, при всем разнообразии ее видов, следует учитывать особенности каждого рабочего места и обеспечить рациональное использование рабочего времени, экономию физиологических усилий, безопасность труда, комфортность и эффективность работы.

К наиболее типичным основным видам оснащения относятся: Следует отметить, что комплексное оснащение рабочего места является необходимой предпосылкой эффективной организации процесса труда. Существуют определенные требования, которым должны отвечать все виды оснащения рабочих мест. Так, например, при выборе основного оборудования главными являются: Аналогичные требования предъявляются и к вспомогательному оборудованию.

Размещение организационной оснастки должно соответствовать последовательности трудовых операций и быть удобной для пользования. Выбор средств освещения также имеет свои особенности. При освещении рабочих мест необходимо обеспечить достаточный уровень общего освещения, специальное освещение рабочей поверхности или пространства, одинаковость освещения разных приборов, контраст между рабочими элементами и фоном, отсутствие слепящего действия света.

Возвращаясь к опыту японских фирм по организации рабочих мест, можно отметить еще один из аспектов организации рабочего места - его цветовое оформление. Японские специалисты установили, что цвет играет существенную роль в создании комфортных условий труда работников и может влиять на их работоспособность [3]. Доказано, что физиологическое воздействие цвета на организм человека зависит от длины его волны.

Так длинноволновые и коротковолновые цвета оказывают неблагоприятное воздействие и вызывают зрительное утомление. Средневолновые цвета благоприятно влияют на нервную систему и способствуют снижению утомляемости. Поэтому красный цвет действует возбуждающе, зеленый или голубой — успокаивающе, фиолетовый или черный негативно отражаются на нервной системе человека, вызывают подавленное настроение, желтый и оранжевый — придают бодрость, стимулируют активную деятельность.

Установлено также, что наличие резких цветовых и яркостных контрастов на рабочем месте снижает производительность труда. В связи с этим, окраска рабочих помещений в значительной степени зависит от характера труда. При выполнении работ, связанных с большими физическими или нервными нагрузками рекомендуется окрашивать стены в светлые тона голубых, серо-голубых, зеленых и других холодных, спокойных цветов с невысокой насыщенностью.

Журнал ВАК :: УПРАВЛЕНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКИМИ СИСТЕМАМИ - Рабочее место как элемент производственно-технологической структуры предприятия

Помещения для работы с незначительными напряжениями или для монотонного труда целесообразно окрашивать в более яркие, бодрящие цвета, каковыми являются желтый, желто-зеленый, оранжевый. Окраска оборудования и оснащения также должна быть физиологически оптимальной и способствовать снижению зрительного утомления.

Цвет непрерывно связан со светом, в связи с чем, окраска помещений и оборудования производится с учетом коэффициентов отражения света для различных цветов, что способствует улучшению освещенности на рабочих местах.

Уровень организации труда на конкретном рабочем месте зависит также от качества их обслуживания. Организация обслуживания рабочих мест выполняет исключительную роль в организации труда, так как практика показывает, что примерно две трети всех внутрисменных потерь рабочего времени связаны с недостатками в обслуживании рабочих мест.

Структура обслуживания образуется из обслуживания средств труда, предметов труда и работника. Различают подготовительное, производственное, наладочное, энергетическое, контрольное, бытовое и другие виды обслуживания. Указанные виды обслуживания не являются обязательными для всех отраслей деятельности, некоторые из них могут быть также объединены, что определяется конкретными особенностями производства.

Однако состав видов обслуживания и его объем должны быть обоснованы и соответствующим образом организованы. На практике существуют различные организационные формы обслуживания — централизованная, децентрализованная и смешанная. На выбор системы обслуживания оказывают влияние конкретные производственные условия: Однако, во всех случаях, критерием выбора оптимальной системы обслуживания является высококачественное обслуживание при минимальных затратах рабочего вре мени и материальных ресурсов.

Создание нормальной атмосферы на рабочих местах, которая способствовала бы производительному труду, зависит, во-первых, от природных условий климата, времени года и т. Несомненно, технологический процесс производства оказывает решающее влияние на условия труда. Однако источниками профессионального вреда могут быть не только особенности технологии, но и нарушения организации труда, и несоблюдение санитарных норм. Реализация этого осуществляется через установление контроля за соблюдением соответствующих нормативов, регулирующих условия труда, а также разработку и применение мер защиты от неблагоприятного и вредного воздействия внешней среды.

Утомляемость зависит и от содержания труда и от факторов условий труда. Следовательно, уменьшить утомляемость работника и, соответственно, увеличить его работоспособность, можно изменяя либо содержательность труда, либо улучшая условия труда, либо разрабатывая рациональные режимы труда и отдыха его продолжительность и момент предоставления и правильно организуя сам процесс отдыха работника. Отсутствие должного внимания к этим вопросам приводит к снижению производительности труда, а также к таким негативным явлениям, как текучесть кадров, травматизм и ухудшение здоровья работников.

Организация, нормирование и оплата труда на предприятии: Organization, regulation and remuneration in the enterprise: Scientific organization of work: Publishing house "MIC", — Publishing House of the "MIC" —- Федеральная служба по надзору в сфере связи и массовых коммуникаций. ГЛАВНАЯ О ЖУРНАЛЕ РЕДАКЦИЯ АВТОРАМ КОНТАКТЫ. Рабочее место как элемент производственно-технологической структуры предприятия Инновации. Annotation Technological process of production has a major impact on working conditions.

Ключевые слова Управление персоналом, изучение рабочих мест, структура рабочих мест, рациональная организация труда, уровень эффективности труда, транспорт.

Инвестиции Математические инструментальные методы экономики Логистика Макроэкономика Маркетинг Отраслевая экономика Предпринимательство Региональная экономика Рецензии Теория систем Теория управления Управление качеством Финансы и кредит Ценообразование Экономика природопользования Экономика труда Экономическая безопасность Экономический анализ.

наверх